中国中小企业管理信息化发展报告,中国中小企业管理信息化发展报告第五版

中小企业的信息化管理

全面负责制原则：企业信息化项目的成功与否取决于是否有能力的人在项目现场负责。这些“企业信息化设计建造师”不仅需掌握软件基础知识和管理原理，还应能在现场与管理人员交流和指导，以确保建成的信息化系统能够充分反映企业的个性特征。

增加收益：数字化转型通过数据识别业务流程缺陷，提高透明度，通过模式识别和数据驱动改进，降低成本，增加收入。 提高用户体验：数字化转型通过系统分析消费者行为，简化购买流程，提升用户体验。 提高竞争优势：数字化转型帮助企业提前规划和改进业务基础设施，提升行业竞争力。

中小企业的信息化管理 企业管理信息化的涵义及作用 企业管理信息化，是指在企业管理的各个活动环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合，不断提高企业管理的效率和水平，实现资源的优化配置，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。

从政策措施层面，要优先选择中小企业密集、升级潜力大的细分行业，科学验收转型成果进行补贴，同时构建面向中小企业的多层次公共服务体系。在服务能力层面，工业互联网平台厂商要梳理中小企业数字化转型需求，研制场景化、标准化、可推广、小而美的解决方案。

我国中小企业信息化管理现状如何

企业信息资源管理中存在哪些现状：信息技术应用水平较低，信息资源利用不充分。我国中小型企业在信息化建设中普遍存在重硬件，轻软件的问题，信息技术落后。信息硬件设备的占有和信息资源管理水平的提高并没有直接联系，信息硬件设备只有与业务软件系统相结合才能有效发挥作用。

包括：企业内部信息不明，家底不清，经营状况信息紊乱，导致企业重复采购，库存臃肿，生产管理不规范，组织流程混乱。2随着经济的发展，我国企业规模越来越大，相应的管理机构也越来越大。管理机构庞大，管理层次过多，信息化手段落后，信息沟通不畅等导致我国企业内外部经营信息传递失真、市场反应速度慢。

国内中小企业管理信息化的现状 （1）企业领导的支持力度不够 。要求企业的最高管理者对整个变革的过程给予足够的支持和投入，否则容易事倍功半。（2）企业需求不明确 。在管理信息系统实施之前，企业必须认真分析自己的问题所在，明确实施管理信息系统系统的方向，保证整个项目合理、有序的展开。

对中小企业而言，信息化无论作为战略手段还是战术手段，均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。结合我国目前的国情来看，改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速发展。到2006年底，我国中小企业数量超过4200万家。

为了解国内中小企业的信息化现状以及对信息化的需求，国家发展和改革委中小企业司组织每周电脑报、中国中小企业杂志社、中国中小企业信息网联合开展了中小企业信息化状况调查活动。

我国企业普遍存在信息化程度低，信息机构不健全，信息化建设投入不足与建设成本过高，经营管理中协作不充分的问题。从总体上看，存在地区不平衡，还较多停留在表面应用层次上，没有深入到企业的运行、管理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题。

关于中小企业财务管理的调研报告及建议

关于中小企业财务管理的调研报告及建议 中小企业是国民经济的重要组成部分，对全县经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和县场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。为此，县企业服务局组成调查组对全县中小企业财务管理现状进行了调查。

公司企业财务调研报告范文 财务调研报告一 随着中国经济的发展，中小型民营企业如雨后春笋般蓬勃成长。虽然这些企业规模较小，但他们在支援国家建设、促进国家经济发展发挥着越来越重要的作用，然而这些企业也存在着许多缺陷和不足，尤其是在财务管理方面存在很多问题。

一）融资困难，资金严重不足 （二）投资能力较弱，且缺乏科学性 （三）财务控制薄弱 （四）管理模式僵化，管理观念陈旧 （五） 难于规避财务负债的陷阱。

中小企业人力资源管理发展调查研究报告

1、中小企业人力资源管理发展调查研究报告 在企业的管理中，人力资源规划管理不仅具有先导性和战略性，在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。在知识经济条件下，人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。

2、^发展研究中心企业研究所组织众多人力资源管理专家，通过对参与调查企业的有效样本进行数据统计和系统分析之后，完成了《中国企业人力资源管理调查报告》。该调查报告按照现代企业人力资源管理的功能模块，分为制度建设、岗位管理、人员招聘、绩效管理、员工培训、薪酬福利、社会保障、高层管理人员等八个部分。

3、即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： （1） 对人力资源外在要素——量的管理。

中小企业电子商务发展报告由哪个部门编撰?

电子商务归国家工信部管理移动电子商务归国家商务部管理。国家工信部，将信息化推进、网络信息安全协调等职责划给中央网络安全和信息化领导小组办公室（国家互联网信息办公室）。调整后，工业和信息化部负责网络强国建设相关工作，推动实施宽带发展；负责互联网行业管理（含移动互联网）。

中小企业局属于单独的政府部门。是事业单位性质，中小企业服务中心一般是经当地经信委批准的，并在当地工商管理部门注册登记的非企业公益性的为中小企业服务性的机构。业务部门有：综合服务部、融资担保服务部、管理咨询部、事务代理部、信息化服务部、技术服务部、人才培训部、市场开拓部。

电子商务有限公司的监管部门是中华人民共和国商务部电子商务和信息化司。 中华人民共和国商务部电子商务和信息化司的主要职能： 制定我国电子商务发展规划，拟订推动企业信息化、运用电子商务开拓国内外市场的相关政策措施并组织实施。支持中小企业电子商务应用，促进网络购物等面向消费者的电子商务的健康发展。

去年商务部有一个《中国电子商务发展报告》，我在其中负责一个专题，叫“2004-2005年中小企业电子商务应用”，为此，我们做过比较广泛的调查，结果表明中小企业应用电子商务最关心的是商机，最关心的是营销，最关心的是市场，而不是内部企业的管理和制造成本。这是有调查数据支持，而不是空口说出来的。

咨询公司接受企业或政府机构委托，提供市场投资信息咨询，要明确咨询的目的和内容，在对企业机构的情况初步了解后，双方签订合同，并组织行业市场调查，预测行业市场趋势，最后提出市场投资咨询报告。

所以，本文正是着眼于我国的中小企业，全方位多角度分析中国中小企业电子商务发展中所遇到的问题，并根据问题提出有利于电子商务在我国中小企业能够取得长足发展的有利措施. 1 电子商务概述 1 什么是电子商务 电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。

中小企业容易忽视或轻视的IT问题有哪些?

1、IT资产管理问题 当不同的IT资产运维被外包后，相对应会增加一部分责任人，无论是对它的维护还是更新升级改造，都会影响到IT资产的价值，同时也会对你IT资产的使用年限和配置信息产生影响，导致发生一定的变化，从而造成物理位置与实际不符、账实不符、安全责任无落脚、人机不符等问题。

2、专业人员的不足，电子商务模式缺乏创新，导致中小型企业缺乏网络经营的经验，电子商务的优越性表现不出来，许多中小型企业涉足电子商务心有余力不足。资金短缺是中小企业的普遍困难。在有限资金的合理使用方面，许多中小企业尚处于摸索阶段。

3、中国人力成本上升，特别是IT人员，人力成本的增长已经是十年前的3~4倍之多。资金不足。企业要提升信息化程度，就需要在网络基础设施、软硬件产品以及配套服务有更多投入。对信息化的认识不足。

4、细化用户角色，力求提高运维效率 运维人力分工管理包含人员、岗位、角色等信息，如果这些信息没有统一规划，就无法进行统一配置。网络管理中的角色是根据ITIL标准进行划分的，是把IT运维各种事情（包括人员、资源、突发事故）分成不同级别和不同运维操作，以便有效的配置运维人力资源。