卓有成效的管理者感悟,卓有成效的管理者感悟主题作文

由:admin 发布于:2024-06-25 分类:人格魅力感悟 阅读:30 评论:0

卓有成效的管理者优秀读后感

1、在我们身边,总有一些事值得我们去反思。在这次的《卓有成效的管理者》学习中,我对“卓有成效的管理者”这个名词有了更深入的理解,更明确了“管理者”的定义和内在的原则。

2、看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深。该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期的咨询经历有关,跳出来,对各种组织中的各类管理者的行为搜集、剖析、归纳、验证、诊断,对组织作系统的观察。

3、如何提高管理的有效性?真正有效的管理,应该是从自我管理开始。用自己的觉悟提高别人的觉悟,用自己的热情去激发别人的热情,用自己的成功去造就别人的成功。管理大师彼得德鲁克在《卓有成效的管理者》中,浅显易懂地从五个方面教导我们如何成为提升自我管理能力。

4、感激领导的就指出,本书的主题是如何才能使自己成为一个卓有成效的管理者,如何才能管理好自己。我想,我现在最为缺乏的就是如何管理好自己的思想与时间,细读下来,我定能在这本书中受益颇多,事实确是如此。

5、彼得德鲁克读后感 认真品味一部名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我收集整理的彼得德鲁克读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。最近读了管理大师彼得德鲁克《卓有成效的管理者》一书,参照自己的工作经历,感觉受益良多。

卓有成效的管理者读后感多篇

当有幸读了《卓有成效的管理者》这本书之后,大家一定都深受感触,你的读后感都是怎么写的呢!下面是我为大家整理的《卓有成效的管理者》读后感600字左右,仅供参考,欢迎大家参阅。

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《卓有成效的管理者》读后感 根据人力资源课老师的推荐,我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》,并受益匪浅。这本书的核心观点是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的。

2022年《卓有成效的管理者》读后感通用5篇

1、2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书,首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。它不是那种让人望而却步的枯燥乏味的充斥着各种各样大道理、理论的讲义书,它更像是一位长者,心平气和的和你说他的经历,遇到了什么样的事,接触的哪一类的人,娓娓道来,给你传授他的经验、他的智慧。

2、卓有成效的管理者有一个共同点,那就是他们在实践中都要经历一段训练,这一训练使他们工作起来能卓有成效。 成为一个卓有成效的管理者必须在思想上养成的5个习惯: (1)有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间。

3、大致从【个人成长,人际关系,时间管理】几个维度讲述。 每个人的人生经历,阶段都有所不同,说说我在书中得到的一些启发与思考。关于如何成长,这一点在工作中深有体会,曾经有思考如何从基层人员转换为团队负责人的思维,究其根本,不在于岗位职责或者能力,而在于能够承担多少责任,在工作或生活当中,让自己勇于承担责任。

4、那么如何发挥呢?1卓有成效的管理者不会认为职位是上天或者上帝创造的,职位是由人创造的,是人都会犯错。因此有可能会出现常人难以胜任的职位。(如果一个职位先后由两人或三人担任都失败了,那么这个职位很可能是个常人难以胜任的职位,需要重新设计)2职位的要求要严格,涵盖要广。

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