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中国本土的管理咨询公司哪家比较好?

1、和君咨询：2000年春在北京成立，是中国本土规模最大的综合性咨询公司。2011年，和君集团成立，注册资本1亿元，为中国本土咨询公司之最。北大纵横：1996年成立，国内首家按公司法成立的管理咨询公司。拥有众多国内外名校MBA及大型企业中高层管理人员的咨询企业。中大咨询：1993年开始业务，国内最早一批咨询机构。

2、北大纵横 北大纵横是国内管理咨询行业的先行者，也是目前国内规模较大的综合性管理咨询公司之一。拥有200多名专业顾问和项目经理，以人力资源、制度流程和企业文化等领域的专业优势而著名，是国内咨询行业的知名品牌。

3、百思特咨询（内资）：国内综合实力比较强的咨询公司之一，低调的实战派，顾问能力不错，在战略规划、战略到执行体系有突出优势。君智战略咨询（内资）：业界有知名度的战略咨询公司，其服务范围涵盖了企业战略、品牌定位、营销策略等多个方面。

4、和君咨询 于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。2011年，和君集团正式成立，注册资本1亿元是中国本土咨询公司之最。2）北大纵横 成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司。

5、北京知行韬略管理咨询有限责任公司作为全球品牌企业信赖的本土咨询机构，其卓越的服务和成果得到了广泛的认可。超过60家财富500强的在华企业，以及众多中国民营企业，纷纷选择知行韬略作为他们的战略合作伙伴。

6、华夏基石管理咨询集团：中国本土最大、发展最快的咨询公司之一，为企业提供战略规划、组织变革、人力资源、市场营销等方面的咨询服务。华夏基石拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供全面、实用的咨询服务。

通过管理会计的学习思维有何改变

1、管理会计以组织战略为基础，以价值创造为导向，要明确所需要解决的问题和服务的目标，在问题和目标双重驱动下，参与者在机制的保障下通过管理工具实现既定的应用效果。管理会计就是在这样的框架体系下逐步取得实践的真知。

2、增强学生的团队合作能力 管理会计实训通常是以团队的方式进行，每个团队成员都需要扮演不同的角色，达成共识并完成任务。在这个过程中，团队成员需要协调、合作、沟通，制定行动计划，实现个人与集体目标的协同，增强学生的团队合作能力。

3、重视成本控制：管理会计的核心之一是成本控制。学习如何通过成本分析、成本控制和成本降低来提高企业的效率和盈利能力。这包括对直接成本和间接成本的理解，以及如何通过成本-体积-利润（CVP）分析和边际贡献分析来做出更好的决策。

4、适应市场需求，大力提高竞争力；CMA认证适用于各行各业，支持着那些从企业内部推动企业整体业绩的管理会计和财务专业人士，深受各大央企和大型跨国企业的青睐，广泛被世界500强企业作为主要人力资源评估标准。