王健林与海尔对话感想,王健林与海尔对话感想与收获

有谁知道张瑞敏砸冰箱的故事?据体情况是怎样?

海尔砸冰箱的影片给我留下了深刻的印象，它揭示了世界上没有做不了的事，只有做不了事的人的真理。影片中的张瑞敏，作为海尔的首席执行官，他的创业故事充满勇气和决心。从一个集体制工厂的厂长，他敢于面对风险，果断引进进口生产线，这需要极大的胆识和远见。

特别是，海尔总裁张瑞敏砸冰箱的故事，甚至频繁出现在教科书上面。现如今，关于海尔的消息越来越少。那么，海尔到哪里去了呢？第一，海尔依旧是一家巨头企业，甚至还在2018年与2019年入选《财富》杂志评选的世界500强；第二，在互联网时代到来以后，海尔的知名度下滑，与海尔并不擅长互联网营销有关。

确定目标受众：了解你的目标受众是谁，他们的兴趣、需求和价值观是什么。将品牌故事与目标受众的情感和利益点连接起来，以引起他们的共鸣和兴趣。找到核心故事线索：品牌故事应该有一个明确的核心主题或故事线索，能够传达品牌的价值观、使命和独特性。

我是搞家电维修出身，海尔是国企，海尔的电视与冰箱空调维修率挺高的。从张瑞敏的战略来讲他的眼光可算是世界首选，从管理到服务质量模式是同行业的先祖。格力的出现名声在后，走出国门不是我们常人所能看懂的，从产品的传统化再到创新各有风骚。