企业内部控制应用指引第6号-资金活动,资金内部控制管理

根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的相关规定,下列说法...

1、企业进行投资活动时，应当重点关注投资项目的收益和风险。选项A的说法不正确。

2、可能导致企业陷入财务困境或资金冗余；选项D，资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或企业遭受欺诈。

3、导致资金链断裂或资金使用效益低下；（3）资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余；（4）资金流动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。选项 A、C、D属于资产管理需关注的主要风险。

4、【解析】《企业内部控制应用指引第6号一资金活动》要求企业应当加强资金营运全过程的管理。企业日常资金营运全过程的管控流程包括支付申请、支付审批、支付复核和办理支付。

5、【答案】：D [答案]D [解析]选项A、B和C为资产管理需要关注的主要风险。选项D为资金活动应关注的风险。

6、对的。企业内部控制应用指引第6号--资金活动。

《企业内部控制配套指引》

执行《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的上市公司和非上市大中型企业，应当对内部控制的有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告，同时应当聘请会计师事务所对财务报告内部控制的有效性进行审计并出具审计报告。

年4月26日，财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》，包括三部分：《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。在征求意见稿阶段是叫企业内部控制鉴证指引，正式发布的时候定为企业内部控制审计指引。

【摘　要】 《企业内部控制配套指引》的《资产管理指引》着重对存货、固定资产和无形资产等资产提出了全面风险管控要求，对保障企业资产安全、全面提升资产效能提出了相关要求。近年来EPC工程模式在我国广泛采用，文章就《资产管理指引》在EPC工程资产管理中的应用进行分析。

企业内部控制应用指引,企业资金活动应当关注哪些风险

1、企业资产管理至少应当关注下列风险：（一）存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。（二）固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。

2、加强建筑企业资金活动风险管控的有效措施 （一）提高建筑企业资金活动的全面预算管理水平 为了使建筑企业更好地符合市场经济运行的要求，应建立全面预算管理与控制体系，增强资金活动的内部控制，要对资金预算进行全过程监督管理，严格预算的考核与审批。

3、根据：企业内部控制应用指引第15号——全面预算，第一章，第三条 企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险： （一）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。 （二）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。

4、财务管理咨询企业内部风险控制要点 内部风险控制管理是企业为实现经营目标，保证资产安全，有效防范各种舞弊活动，将风险降低至合理范围而制定的各项政策与程序。那么，下面是我为大家整理的财务管理咨询企业内部风险控制要点，欢迎大家参考学习。

企业内部控制应用指引有哪些

1、组织架构。发展战略。人力资源。企业文化和社会责任等指引。控制活动类：资金活动。采购业务 资产管理。销售业务。研究与开发。工程项目.1担保业务.1业务外包.1财务报告。控制手段类：1全面预算。1合同管理.1内部信息传递。1信息系统等指引。

2、应用指引、评价指引和审计指引。其中应用指引包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递与信息系统。

3、内控应用指引是促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定的指引。

4、企业内部控制配套指引又称为应用指引，由18项具体应用指引、评价指引和审计指引组成（还有针对特殊行业如金融保险类的还没有发布）。

5、第六章：员工权益的有力保障 企业应依法保护员工权益，提供稳定的工作岗位，保障薪酬公平，严格执行劳动法规定。同时，关注员工健康，建立完善的健康管理和劳动保护机制，维护员工尊严和身心健康。结语：企业的社会使命 企业不仅要实现经济效益，更要兼顾社会和环境责任。

货币资金内部控制的主要内容有哪些

货币资金内部控制的主要内容：职责分工和职权分离制度，货币收支由出纳人员和记账人员分工负责和分别办理，职责分明，职权分离。授权和批准制度。所有货币资金的经济活动必须经过投权或按权限进行调查批准。内部记录和核对制度。所有货币资金的经济业务必须按会计制度规定进行记录。

其主要内容包括：现金收付管理：确保现金的安全保管和准确计算，建立严格的收付流程和授权机制，限制现金的使用和接触，以防止盗窃和错误。现金流量管理：建立现金流量预测和监控机制，合理规划和运用现金，避免资金短缺或过剩，确保资金的流动性和稳定性。

该制度包括的基本要素（内容）是：（1） 明确合理的职责分工制度。（2） 严格的审批检查制度。（3） 健全的会计制度和企业管理制度。（4） 严密的保管保卫制度。（5） 有效的内部审计制度。（6） 胜任的工作人员。