老板不能对员工说的50句话:卓越管理者的沟通智慧,老板不能容忍员工哪些

如何做一个合格的管理者

1、真正的管理者不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。管理者需要使使自己成为专家。成功的领导，要具备多元化的技术、观战、能力。使自己成为工作的典范。摘自中国培训网的资料，领导自己忠诚敬业，才会得到下属的爱戴。

2、如何做个合格的管理者2 严格要求，以身作则。

3、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。协调能力。