如何做一个合格的管理者 1、真正的管理者不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。管理者需要使使自己成为专家。成功的领导，要具备多元化的技术、观战、能力。使自己成为工作的典范。摘自中国培训网的资料，领导自己忠诚敬业，才会得到下属的爱戴。2、如何做个合格的管理者2 严格要求，以身作则。3、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又...