职场中中层如何管人、管事、管思想? 1、走动式管理是监督的精髓，PDCA中的检查环节至关重要。制度、检查、汇报机制和惩罚机制，确保每个环节都有条不紊，执行力得以落实。通过这些策略，领导者将不仅能驾驭团队，更能引领他们迈向成功。记住，管人管事的艺术，关键在于灵活运用和平衡之道。2、首先，管人方面，关键在于对人员进行合理分类和级别划分，领导者应当以身作则，做到不想施加于人的自己也不接受。管理者应承担好引领、协调和总结的职责，确保管理活动有序...